很多企业在网站建设成功后,都没能实现其真正价值,在这方面拓宽网络认为很多情况下都输在了起点上:
一、来自于合作者的破坏。
不要笑！多数网站开发者所面临的最大障碍不是技术、资金或则网络带宽；而是人的因素。人和他们小规模的办公室政治。假如你的项目不是由一个团队中的要害人物来维护的话，那么你将几乎肯定的遭受到来自于各方面的破坏：工程师将不会给你直接的答复，经理将不再提供足够的资源，或则你的CEO声称两星期后网站将启动，但事实上她根本就不喜欢这个项目。
二、无法确定用户。
大多数成功的网站能够很好的满足明确类型用户的明确需求。相反，失败的网站不知道谁在使用和为什么要使用他们网站。
三、对竞争的低估。
这是商业上一个经典的错误：对于竞争熟悉的失败，或没有意识到所在的领域已发生变化。WEB的发展是迅速的，竞争会从想象不到的地方冒出来。不想落伍就得密切注重来自于竞争的威胁。
四、对用户群的高估。
另一个经典的错误：这个很简单嘛！当你对某个产品或主题布满激情的时候，便会假象所有的人和你有同样的感觉。唉！其实并不是这样！所以，当你开始之前，现实的考虑你的网站究竟可以吸引多少访问者。
五、缺乏清醒的领导者。
协作是网站开发的要害。你需要一个平衡的、跨专业的团队来建设一个成功的网站。但对于一个发展中的项目，你同样需要一个领导者。当你缺少一个清醒的领导者时，将很难控制方向，保持焦点，或制定要害的决策。